Yahoo lên kế hoạch chuẩn bị cắt giảm nhân sự tại Việt Nam?

Nguyen Hung Cuong | 01:52 | 0 nhận xét
Yahoo lên kế hoạch chuẩn bị cắt giảm nhân sự tại Việt Nam?

Nhằm tiến hành tái cơ cấu đơn vị, Yahoo có thể sẽ cắt giảm viên chức tại 3 nước châu Á, trong đó có Việt Nam.



Theo trang Tech Crunch, hãng Yahoo có vẻ sẽ tiến hành cắt giảm viên chức tại các thị trường quốc tế trong công cuộc tái cơ cấu công ty. Tech Crunch cho biết tại châu Á, một nguồn tin nói rằng Yahoo sẽ cắt giảm các nhân sự thuộc phòng ban kinh doanh ở Việt Nam, Indonesia và Malaysia. Theo đó, khoảng 25 viên chức ở Việt Nam bị tương tác trong kế hoạch này, còn ở Indonesia và Malaysia con số lần là lượt 50 và 15 người.

Tại các khu vực châu Âu, Trung Đông và châu Phi, Yahoo cũng đang "xem xét lại cơ cấu, hoạt động". Do vậy, vừa qua Yahoo đã đóng cửa các hoạt động của công ty ở Budapest, Hungary và Jordan.

Đáng lưu ý là không giống như tại Ấn Độ, nơi Yahoo vừa cắt giảm 400 nhân sự tại cơ sở của Yahoo ở Bangalore, một số kỹ sư sẽ được điều chuyển đến làm việc tại văn phòng của Yahoo ở California. Không một nhân viên nào trong đợt cắt giảm ở Việt Nam, Malaysia và Indonesia sẽ được điều chuyển đến các văn phòng khác của Yahoo trên thế giới.

Ngoại giả, việc cắt giảm nhân viên ở Indonesia, Malaysia và Vietnam vẫn chưa được Yahoo xác nhận.

Trong quý 3/2014 vừa qua, doanh thu lăng xê hiển thị (ex-TAC) của Yahoo tại khu vực EMEA (bao gồm châu Âu, Trung Đông và châu Phi) đạt 81 triệu USD, tăng 2,3% so với quý 3/2013. Trong khi đó, doanh thu tại khu vực Bắc Mỹ cao hơn gấp 10 lần, đạt 831 triệu USD, song chỉ tăng chưa đến 2% so với cùng kỳ năm trước. Còn doanh thu tại châu Á thanh bình Dương, đạt 182 triệu USD, giảm 2,5%. Mặc dầu vậy, Yahoo vẫn đạt kỳ vọng của các nhà phân tách nhờ việc bán một số cổ phiếu của hãng trong Alibaba.

Việc kinh doanh tại khu vực châu Á hiện do ông Rose Tsou, Phó chủ toạ cao cấp của Yahoo đảm trách khu vực châu Á thanh bình Dương cáng đáng. Doanh thu của Yahoo tại châu Á trong cả năm nay dự định đạt khoảng 700 triệu USD, giảm so với mức hơn 1 tỷ USD cách đây 5 năm.

Xaluan.Com
Cơ quan Việt vẫn “khát” hào kiệt

VOV.VN - Dù mỗi năm, Việt Nam có trên 300.000 sinh viên tốt nghiệp và 70% trong số đó chưa tìm được việc làm trong vòng 12 đến 24 tháng.

Chiều nay (29/9), Câu lạc bộ đơn vị dẫn đầu đô thị Hồ Chí Minh công ty hội thảo “cuộc chiến giành hào kiệt”, bàn về vấn đề đào tạo viên chức cho đơn vị hiện thời.

Đại diện các đơn vị dự hội thảo đều thừa nhận rằng: vấn đề nguồn nhân công, nhất là nhân công cao cấp, mang tính quyết định sự sống còn của doanh nghiệp bây giờ.

Vấn đề này càng bức thiết, bít tất tay hơn khi sắp tới Việt Nam tham dự vào nhiều hiệp định thương mại tự do, khi năm 2015 giữa 10 nước ASEAN không còn hàng rào quan thuế…đồng nghĩa với nguồn nhân công cũng là “không biên cương”.



Đó là thời cơ và cũng là thử thách, rủi ro nếu các công ty Việt không kịp thời thu hút, xây dựng cho mình một hàng ngũ nhân công thật sự có trình độ, có khả năng tăng cường năng lực cạnh tranh cho công ty.

Có thể nói, cơ quan Việt vẫn đang rất “khát” nhân lực. Dù mỗi năm, Việt Nam có trên 300.000 sinh viên tốt nghiệp và 70% trong số đó chưa tìm được việc làm trong vòng 12 đến 24 tháng. Đó là vấn đề giữa đào tạo của nhà trường, kỹ năng tự trau dồi của sinh viên và nhu cầu doanh nghiệp chưa gắn với nhau.

Lãnh đạo một số tổ chức lớn và tập đoàn tham vấn kinh doanh quốc tế chia sẻ kinh nghiệm là công ty muốn đảm bảo lợi thế cạnh tranh phải có lợi thế về con người; nhân công cao cấp có được không chỉ đợi mong vào thu hút, dịch chuyển từ chỗ này sang chỗ khác mà phải có chiến lược phát triển thiên tài.

Cơ quan phải tiếp cận và giải quyết vấn đề nhân công một cách toàn diện và lâu dài. Ông Phạm Phú Ngọc Trai, chủ tịch Câu lạc bộ doanh nghiệp dẫn đầu tỉnh thành Sài Gòn nói: Làm sao để có thể tìm được tuấn kiệt, hoặc xây dựng được thiên tài và phát triển người tài, bao gồm cả những chiến lược giữ chân thiên tài…là những nội dung mặc cả cộng đồng đơn vị quan hoài”./.

Minh Hạnh/VOV - TP HCM
Bản tiêu chuẩn công việc
Định nghĩa: bản tiêu chuẩn công việc là văn bản liệt kê tất cả các đề xuất cốt yếu đối với nhân sự thực hành công tác. Hay nói khác đi là bản miêu tả các điều kiện tiêu chuẩn tối thiểu có thể bằng lòng được mà một người cần phải có để hoàn thành một công tác biệt lập nào đó.
Công tác rất đa dạng, nên đề xuất của công tác cũng rất đa dạng. Nhưng nhìn chung các yếu tố chung nhất thường được đề cập trong bản tiêu chuẩn công việc là:
-Trình độ học vấn
-Trình độ chuyên môn
-Các kỹ năng cần thiết cho công tác
-Kinh nghiệm cần có để thực hành công việc: thâm niên trong nghề, các thành tích kỷ lục đã đạt được.
-Trình độ ngoại ngữ: cần biết ngoại ngữ nào và chừng độ.
-Các phẩm chất về cá nhân: tuổi đời, sức khỏe, ngoại hình, tham vọng cầu tiến, tình cảnh gia đình , nghị lực ,mức độ thích nghi với tình cảnh, khả năng làm việc độc lập, khả năng chịu được sự căng thẳng hay áp lực công việc …
-Một số các đề xuất đặc biệt khác cần thiết cho hoàn tất công tác .
Thỉnh thoảng trong thực tế người ta có thể biểu lộ bản diễn đạt công việc và tiêu chuẩn công tác trong cùng một bản, thí dụ:
BẢN thể hiện công tác VÀ TIÊU CHUẨN công tác
CHỨC DANH công việc: TRƯỞNG CA
·Mục đích của vị trí công tác:bảo đảm vận hành các hoạt động sinh sản của ca mình quản lý một cách có hiệu quả và an toàn ưng chuẩn việc chỉ đạo các hoạt động doanh nghiệp sắp đặt dây chuyền sản xuất và các chức năng quản lý với nhân cách người giám sát.
·Nhiệm vụ của vị trí công việc:
1.Chỉ đạo các hoạt động   viên chức   trong sinh sản và phối hợp với các hoạt động viên chức trong bảo dưỡng.
2.Đảm bảo truyền đạt thông báo và giải thích cho nhân viên về các chính sách viên chức và sản xuất.
3.Quản lý chương trình bảo dưỡng cấp thiết ưng chuẩn việc thu thập các đề nghị bảo dưỡng, lên lịch và ghi chép theo dõi các hoạt động bảo dưỡng.
4.Quản lý các thủ tục giao ca trong phân xưởng sản xuất.
5.Thực hành việc đào tạo và   huấn luyện   chương trình an toàn cần lao, nâng cao chuyên môn cho nhân viên cấp dưới.
6.Lên lịch làm việc, phân công người đảm nhiệm cũng như chịu bổn phận giải quyết cho viên chức nghỉ phép.
7.Đảm đương các nhiệm vụ theo dõi thời gian làm việc của công nhân và cập nhật các thông báo ảnh hưởng đến tình hình sản xuất và nhân sự trong bộ phận mình đảm đương.
8.Xây dựng dự toán và chịu trách nhiệm về chừng độ dự trữ nguyên nguyên liệu trong khu vực sinh sản được đảm trách.
9.Đánh giá kết quả công tác hàng kỳ của công viên chức mà mình phụ trách.
10.Góp ý cho nhân sự về các vấn đề chuyên môn và các công việc ảnh hưởng đến công việc.
·Yêu cầu thể lực : Phải đi lại và trèo cầu thang
·Các mối quan hệ báo cáo :
Trưởng ca báo cáo trực tiếp lên quản đốc phân xưởng sản xuất. Trưởng ca chỉ đạo và giám sát hoạt động của 2 nhân sự kiểm tra và vận hành thiết bị điện, nước và những người được phân công dưới quyền mình. Song song phối hợp hoạt động với viên chức bảo dưỡng cùng ca
·Yêu cầu về trình độ kỹ năng công tác:
-Học thức: Trình độ trung cấp hoặc công nhân kỹ thuật.
-Kinh nghiệm làm việc trong phân xưởng: chí ít có 1 năm giữ vị trí tổ trưởng.
- Các kinh nghiệm khác: Hiểu biết về nghề may, thêu và có ít ra 2 năm làm việc trong đơn vị.
·Các kỹ năng và tri thức cần có :
1.Hiểu biết về cơ cấu đơn vị của cơ quan.
2.Hiểu biết về các vấn đề kỹ thuật để vận hành máy và kiểm soát quá trình vận hành thiết bị trong xưởng sinh sản.
3.Có khả năng tính toán sơ đẳng.
4.Có kỹ năng giao dịch và biết làm tốt các chỉ thị của cấp trên.
5.Có kỹ năng giám sát nhân viên dưới quyền về thời kì, chất lượng sản phẩm…
Thông báo trong phân tích công việc là bắt đầu cho   tuyển dụng   nhân viên, tạo cho việc bố trí đúng người đúng việc. Những thông báo này còn giúp để kiểm tra giá trị công tác là cơ sở trong quy trình xây dựng hệ thống tiền   lương   .
Các phân tích về điều kiện làm việc trong bản biểu đạt công việc giúp các nhà quản lý cải thiện các điều kiện lao động cho nhân sự nhằm tăng cường hiệu suất cần lao song song đảm bảo sự an toàn và sức khỏe cho nhân viên.
P5media.Vn
previous Next home
 
Copyright © 2011. Tài liệu quản trị Nguồn nhân lực - All Rights Reserved
Website hiển thị tốt nhất trên trình duyệt FireFox và Google Chrome
Phát triển bởi Blogger
Lên đầu trang
Xuống cuối trang